近日据消息称，腾讯入股了男装连锁品牌海澜之家。作为国内服饰行业的第一股，海澜之家的市值达到了565亿人民币。但是最大的天敌“库存积压”也在海澜之家在多元化的进程伴随而来。截至2017年三季度末，海澜之家存货高达近90亿元，光是库存挤压成本就占到了销售额的一半，这在服装行业来看，是巨大的危险信号。门店扩张带来的库存积压已成为困扰海澜之家发展的主要问题之一。

　　多维、多点、分散管理，是商贸型企业典型的管理特点。当企业发展到一定规模，传统管理带来的弊端随之涌现，这对广州和纵联横贸易有限公司来说也不例外。作为一家商贸企业的经营者，和纵联横总经理王丽坤特别提到了企业的库存问题：“我们原来最怕的就是库存积压，但目前令我欣慰的是，应用了T+ Cloud后我们的库存数已经降至了目前的两位数。”

使用T+ Cloud后 “一屏”管全局

　　广州和纵联横贸易有限公司是一家集批发、代理为一体的家用纺织品企业，自有品牌“红嘴鸟”毛巾，同时是洁丽雅、三利等知名毛巾、内衣品牌的华南区总代理。困扰和纵联横的管理难点主要集中在四个方面：库存统计、做账清点、采购成本核算等方面。

　　库存动态自动生成。利用T+ Cloud，每个门店为一个仓库，在一个帐套统一管理，总部完成库存调拨业务，各门店根据每天的销量完成销售出库和月底盘点业务。通过T+ Cloud的报表查询，门店是否需要补货，门店何时出货，出货数量多少，基地是否需要调拨库存，基地是否该采购都一目了然。

　　会计无需总部门店两头跑。T+ Cloud支持网页登录操作管理，各门店实现自主完成出入库业务单据，财务在总部甚至可以在家登录浏览器进行做账，大大节省了财务的时间、精力，而且还能够及时、准确的出具财务报表。

       仿真手工账表更符合财务人员使用习惯，灵活的自定义报表快速出具各个管理对象需要的统计分析数据，核算采购成本更简单。T+ Cloud支持“实时成本”计算，通过采购订单生成采购入库单，把单子审核之后，采购成本马上就可以计算出来，单据审核完后马上可以转为凭证，财务人员随时可以出各种报表供老板分析。

　　应用T+ Cloud管理平台进行信息化升级后，突破了瓶颈束缚，和纵联横企业管理一下变得轻松起来。总部和各门店挤压现象减少，无谓的损耗情况降低，库存挤压最高峰值几百万降到现在的几十万。